Plan de dezvoltare pentru antreprenorii care vor să aibă un impact. O companie fără valori este ca o casă construită pe nisip.

Valorile ca fundament
Fiecare companie începe cu o decizie: Ce reprezentăm?
Chiar înainte de apariția primului produs, înainte de a câștiga primul client, există ceva care caracterizează totul – valorile. Ele sunt fundamentul pe care se ridică sau se prăbușește o companie.
Mulți antreprenori subestimează această forță. Ei cred că valorile sunt ceva pentru mai târziu, când afacerea va funcționa. Dar adevărul este exact opusul: valorile reprezintă primul pas strategic. Ele determină modul în care o companie gândește, acționează și trece prin crize.
Exemplul Victorinox ilustrează în mod impresionant acest adevăr. Fondatorul nu a vrut pur și simplu să producă cuțite. A vrut să creeze locuri de muncă, să păstreze oamenii în regiune chiar și în vremuri de criză, să ofere stabilitate familiilor. Din această atitudine a luat naștere o cultură care dăinuie de-a lungul generațiilor. Angajații rămân zeci de ani, pentru că știu: această companie le este alături – chiar și în vremuri dificile.
Valorile nu sunt marketing. Sunt decizii puse în practică.
Ele se manifestă în modul în care o companie gestionează greșelile, reacționează în situații de criză, comunică cu oamenii și își asumă responsabilitatea. Valorile sunt vizibile în lucrurile mărunte – și se simt în cele mari.
Antreprenorii care își definesc în mod conștient valorile creează claritate. Ei atrag oameni care împărtășesc aceeași atitudine. Ei iau decizii mai repede, pentru că știu ce nu este negociabil. Și construiesc companii care nu sunt doar de succes, ci și semnificative.
O bază solidă de valori este ca o stâncă. Susține atunci când piețele oscilează. Protejează atunci când vin crizele. Și oferă orientare atunci când creșterea aduce noi provocări.
În cartea mea „Cele 10 porunci pentru antreprenori”, te ghidez prin cele mai importante sfere ale conducerii unei întreprinderi. Într-un limbaj simplu, pentru a putea fi pus în practică imediat.


