Cunoașterea și integrarea contextului cultural.

Întreprinderile se dezvoltă întotdeauna într-un context cultural. Valorile, mentalitatea de lucru, ritmul de lucru, disponibilitatea de a învăța – toate aceste elemente influențează modul în care un model este asimilat și pus în practică. De aceea, transpunerea unui model de afaceri în alte țări nu este doar o chestiune de strategie, ci una de înțelegere.

Elveția este o țară care, de-a lungul secolelor, a dezvoltat o combinație unică de precizie, fiabilitate și conștiință a calității. Aceste caracteristici au dat naștere unor întreprinderi care se bucură de recunoaștere la nivel mondial. Totuși, tocmai aici se ascunde și un pericol: bunăstarea poate induce inerție. Ceea ce a fost construit odinioară prin muncă asiduă, curaj și disciplină este astăzi considerat uneori ca fiind de la sine înțeles. În acest context, este absolut necesară o reevaluare și o adaptare.

Alte culturi, în schimb, se află într-un punct cu totul diferit. Au mai puțină tradiție, dar mai multe vise pentru viitor. Mai puțină siguranță, dar mai multă viteză. Mai puțină rutină, dar mai multă curiozitate. Țări precum Vietnamul demonstrează cât de puternice pot fi calități precum sârguința, dorința de a învăța și ritmul de punere în practică. Antreprenorii de acolo nu doar preiau idei noi – ci le pun imediat în practică. Adesea, însă, prea repede. Un sistem de gestionare a riscurilor ar ajuta la evitarea greșelilor grave.